Сотрудники университета ИрГТУ отмечают рост заработной платы

Комментируя отчет и. о. ректора Александра Афанасьева о
результатах деятельности вуза за 2013-2014гг., заведующая кафедрой металлургии и
цветных металлов  профессор Нина
Немчинова отметила важный социальный аспект, который  свидетельствует о финансовой стабильности вуза
и внимании руководства к благосостоянию сотрудников.
«За последние два года 
сотрудники ИрГТУ ощутили  заметный
рост  заработной платы. Это
отражается  в базовой части самой
заработной  платы, а также в сумме в
различных  стимулирующих надбавок,
которые стали более прозрачными и весомыми. В результате доходы сотрудников  выросли 
почти в полтора раза. Это справедливо, потому что за свой
добросовестный  труд  сотрудники университета должны  получать достойную зарплату.  В последние годы молодежь шла в науку
неохотно. А сейчас  на кафедре появились
молодые люди, которые хотят работать в высшей школе. Им не нужно искать подработку
или менять сферу деятельности из-за материальных проблем, потому что в вузе их
работу адекватно оценят», - считает Н. Немчинова.
По ее мнению, доклад руководителя  университета помог увидеть суммарный вклад
каждой кафедры в общее дело: «Заведующие кафедрами, как правило, хорошо знают
работу только своих подразделений. Поэтому так важно было оценить  картину деятельности всего университета.  Показатели работы   вуза по
всем пунктам весьма внушительны. Коллектив еще раз убедился,  что все вместе мы представляем мощную силу.
В последнее время у нас появился хороший стимул для развития
научной деятельности сотрудников, по-настоящему увлеченных наукой. Это находит
отражение в стажировках на базе  научных
и образовательных центров нашей страны и за рубежом. Ученые имеют возможность
осваивать новейшее дорогостоящее оборудование, которое было поставлено в рамках
программы развития НИУ,  работать в
центрах коллективного пользования, привлекать к научным исследованиям молодежь
и студентов. Все это является отправными точками  для движения в научной деятельности. 
Александр Диомидович за время руководства  вузом справился с поставленными задачами.
Несомненно,  наш университет обладает
высоким научным и преподавательским 
потенциалом, и трудовой коллектив, несмотря на все сложности, выполняет
свою ежедневную работу на высоком профессиональном уровне, с любовью к
профессии».
Заведующий кафедрой самолётостроения и эксплуатации
авиационной техники  профессор Игорь
Гусев также подчеркивает  обстоятельность,  информационную  емкость 
доклада  исполняющего обязанности
ректора: «Так как я являюсь руководителем ПНР-2 (Наукоемкие
высокотехнологические процессы создания машин и оборудования), то для меня
важно, что мы достигли определенных показателей, которые были озвучены в докладе.
Александр Диомидович 
продемонстрировал, что вуз энергично идет в духе развития авиационного
производства, тесно работая с одним  из
лидеров данной отрасли в России – Иркутским авиационным заводом. Также
масштабные задачи решаются по нефтегазовым специальностям. 
На мой взгляд,  один
из самых интересных  блоков  в выступлении руководителя  - это перспективы университета.  В частности, прозвучала новая  информация о том,  что в будущем прогнозируется резкое увеличение
студентов. В настоящее время, к сожалению, 
интерес к инженерным специальностям падает, но это будет продолжаться до
2016 года, а затем произойдет неуклонный рост. Здесь большую роль может сыграть
совместная работа вуза со школами. Необходимо перестроить позицию школы, чтобы
мы были на одной «линии баррикад». В настоящее время школы не заинтересованы,
чтобы выпускники сдавали экзамен по физике, подготовка по этому предмету
наблюдается слабая.
На специалистов, выпускаемых нашей кафедрой, существует
колоссальный запрос со стороны Иркутского авиационного завода. В докладе было
обозначено, что через два года должен подняться в небо самолет МС -21. Для его
производства не хватает специалистов, хотя все наши выпускники идут работать на
ИАЗ. Недавно мы получили письмо том, что заводу требуется 60 специалистов по
самолетостроению  и более 20  - по технической  эксплуатации. А у нас на выпуске всего 25
самолетостроителей и 10 - по эксплуатации. Важно, что руководство нашего
вуза  обеспокоено  задачей 
увеличения  приема абитуриентов в
университет.  
Одно из ключевых достижений вуза – это проект по Постановлению
Правительства РФ N218 (кооперация
вуза и ИАЗ – филиала Корпорации  «Иркут»).
В его рамках наша кафедра совместно с кафедрой оборудования и автоматизации
машиностроения под руководством профессора Бориса Пономарева ведет большой
объем научно-исследовательских работ. Это полезно для развития материальной
базы университета и повышения квалификации. Недавно мы завершили  программу повышения квалификации работников
таких крупных предприятий, как Улан-Удэнский авиационный завод  и Арсеньевская авиационная компания «Прогресс»
(Приморский край).
Кроме того, меня и многих моих коллег  в докладе воодушевила   ближайшая перспектива по увеличение
производственных и учебных площадей вуза. В частности, речь идет о 14-этажном
общежитии  на 800 мест, также планируется
надстроить  4 общежития тремя этажами. По
моему мнению, если главный корпус университета может выдержать дополнительную
нагрузку, то  некоторые общежития у нас
выработали свой ресурс, конструкции сильно 
ослаблены. Поэтому здесь, конечно, нужно все тщательно рассчитать, и для
этого у нас есть свои высокопрофессиональные специалисты.
Александр Диомидович правильно подметил, что «главное – не
быть равнодушными». Перспективы у нашего университета большие,  и каждый из заведующих кафедрами и
лабораторий готов продолжить 
конструктивную работу».  
Сотрудники университета отмечают рост заработной платы
15 октября 2014 года//Общественная жизнь

Комментируя отчет и. о. ректора Александра Афанасьева о
результатах деятельности вуза за 2013-2014гг., заведующая кафедрой металлургии и
цветных металлов профессор Нина
Немчинова отметила важный социальный аспект, который свидетельствует о финансовой стабильности вуза
и внимании руководства к благосостоянию сотрудников.
«За последние два года
сотрудники ИрГТУ ощутили заметный
рост заработной платы. Это
отражается в базовой части самой
заработной платы, а также в сумме в
различных стимулирующих надбавок,
которые стали более прозрачными и весомыми. В результате доходы сотрудников выросли
почти в полтора раза. Это справедливо, потому что за свой
добросовестный труд сотрудники университета должны получать достойную зарплату. В последние годы молодежь шла в науку
неохотно. А сейчас на кафедре появились
молодые люди, которые хотят работать в высшей школе. Им не нужно искать подработку
или менять сферу деятельности из-за материальных проблем, потому что в вузе их
работу адекватно оценят», - считает Н. Немчинова.
По ее мнению, доклад руководителя университета помог увидеть суммарный вклад
каждой кафедры в общее дело: «Заведующие кафедрами, как правило, хорошо знают
работу только своих подразделений. Поэтому так важно было оценить картину деятельности всего университета. Показатели работы
вуза по
всем пунктам весьма внушительны. Коллектив еще раз убедился, что все вместе мы представляем мощную силу.
В последнее время у нас появился хороший стимул для развития
научной деятельности сотрудников, по-настоящему увлеченных наукой. Это находит
отражение в стажировках на базе научных
и образовательных центров нашей страны и за рубежом. Ученые имеют возможность
осваивать новейшее дорогостоящее оборудование, которое было поставлено в рамках
программы развития НИУ, работать в
центрах коллективного пользования, привлекать к научным исследованиям молодежь
и студентов. Все это является отправными точками для движения в научной деятельности.
Александр Диомидович за время руководства вузом справился с поставленными задачами.
Несомненно, наш университет обладает
высоким научным и преподавательским
потенциалом, и трудовой коллектив, несмотря на все сложности, выполняет
свою ежедневную работу на высоком профессиональном уровне, с любовью к
профессии».
Заведующий кафедрой самолётостроения и эксплуатации
авиационной техники профессор Игорь
Гусев также подчеркивает обстоятельность, информационную емкость
доклада исполняющего обязанности
ректора: «Так как я являюсь руководителем ПНР-2 (Наукоемкие
высокотехнологические процессы создания машин и оборудования), то для меня
важно, что мы достигли определенных показателей, которые были озвучены в докладе.
Александр Диомидович
продемонстрировал, что вуз энергично идет в духе развития авиационного
производства, тесно работая с одним из
лидеров данной отрасли в России – Иркутским авиационным заводом. Также
масштабные задачи решаются по нефтегазовым специальностям.
На мой взгляд, один
из самых интересных блоков в выступлении руководителя - это перспективы университета. В частности, прозвучала новая информация о том, что в будущем прогнозируется резкое увеличение
студентов. В настоящее время, к сожалению,
интерес к инженерным специальностям падает, но это будет продолжаться до
2016 года, а затем произойдет неуклонный рост. Здесь большую роль может сыграть
совместная работа вуза со школами. Необходимо перестроить позицию школы, чтобы
мы были на одной «линии баррикад». В настоящее время школы не заинтересованы,
чтобы выпускники сдавали экзамен по физике, подготовка по этому предмету
наблюдается слабая.
На специалистов, выпускаемых нашей кафедрой, существует
колоссальный запрос со стороны Иркутского авиационного завода. В докладе было
обозначено, что через два года должен подняться в небо самолет МС -21. Для его
производства не хватает специалистов, хотя все наши выпускники идут работать на
ИАЗ. Недавно мы получили письмо том, что заводу требуется 60 специалистов по
самолетостроению и более 20 - по технической эксплуатации. А у нас на выпуске всего 25
самолетостроителей и 10 - по эксплуатации. Важно, что руководство нашего
вуза обеспокоено задачей
увеличения приема абитуриентов в
университет.
Одно из ключевых достижений вуза – это проект по Постановлению
Правительства РФ N218 (кооперация
вуза и ИАЗ – филиала Корпорации «Иркут»).
В его рамках наша кафедра совместно с кафедрой оборудования и автоматизации
машиностроения под руководством профессора Бориса Пономарева ведет большой
объем научно-исследовательских работ. Это полезно для развития материальной
базы университета и повышения квалификации. Недавно мы завершили программу повышения квалификации работников
таких крупных предприятий, как Улан-Удэнский авиационный завод и Арсеньевская авиационная компания «Прогресс»
(Приморский край).
Кроме того, меня и многих моих коллег в докладе воодушевила
ближайшая перспектива по увеличение
производственных и учебных площадей вуза. В частности, речь идет о 14-этажном
общежитии на 800 мест, также планируется
надстроить 4 общежития тремя этажами. По
моему мнению, если главный корпус университета может выдержать дополнительную
нагрузку, то некоторые общежития у нас
выработали свой ресурс, конструкции сильно
ослаблены. Поэтому здесь, конечно, нужно все тщательно рассчитать, и для
этого у нас есть свои высокопрофессиональные специалисты.
Александр Диомидович правильно подметил, что «главное – не
быть равнодушными». Перспективы у нашего университета большие, и каждый из заведующих кафедрами и
лабораторий готов продолжить
конструктивную работу».