В«У крепкого тыла крепка и армия!В»

В«Мобильное ведомствоВ», сотрудники которого находятся в постоянной готовности – выехать, вылететь туда, где ждут их помощи, – так характеризуют Министерство Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствия стихийных бедствий. - Главное управление МЧС России по Иркутской области

В«Мобильное ведомствоВ», сотрудники которого находятся в постоянной готовности – выехать, вылететь туда, где ждут их помощи, – так характеризуют Министерство Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствия стихийных бедствий. Но эта служба не может существовать без надежной поддержки – тыла, способного обеспечить подразделения, в первую очередь – боевые, всем необходимым. 1 августа – материально-технические подразделения МЧС России отмечают день своего создания. Заместитель начальника управления материально-технического обеспечения Главного управления МЧС России по Иркутской области полковник внутренней службы Дмитрий Александрович Коршунов, отдавший этому направлению более двух десятков лет, рассказал о задачах, возложенных на подразделение, и о своей службе. В«Я пошел по стопам отца, Александра Игнатьевича Коршунова, отработавшего в пожарной охране более 30 лет водителем пожарного автомобиля. В 1998 году я поступил в Восточно-Сибирский институт МВД России на специальность В«Техник пожарной безопасностиВ» и окончил его в 2001 году. Рассматривал службу именно в главке, так как видел ее престиж и имел желание расти и развиваться. В Управление государственной противопожарной службы МВД России по Иркутской области я пришел на должность инженера отдела пожарной техники и ресурсного обеспечения. На отдел в то время были возложены схожие задачи и функции, что и на сегодняшнее управление материально-технического обеспечения в системе МЧСВ», - рассказал он. Дмитрий Александрович занимал штатные должности инженера, старшего инженера, главного специалиста отдела. Позже состоялась реорганизация - отдел был увеличен численностью и получил статус управления, в котором Коршунов возглавил отделение организации размещения заказов. После замещал штатную должность заместителя, затем - начальника отдела тыла управления МТО. - По каким направлениям работает управление материально-технического обеспечения в сложной системе МЧС России? - Основное – то, что остается неизменным на протяжении нескольких десятков лет, - всестороннее обеспечение подразделений Главного управления всеми видами материально-технических средств, обеспечение горюче-смазочными материалами, вещевое, продовольственное, техническое, транспортное, квартирно-эксплуатационное обеспечение, содержанием зданий и сооружений. - Какие планы тылового обеспечения предусмотрены в МЧС России? - Планирование МЧС России в области МТО является ежемесячным и ежегодным - предусмотрены различные его формы. Но основным документом в нашей системе является план материально-технического обеспечения главка на год, именно он включает в себя определение полной потребности. - Осенью 2018 года в ведомстве началась поэтапная реорганизация, и в 2019-2020 годах МЧС России завершило перевод территориальных органов и сил на новую организационно-штатную структуру. Как на вашей работе сказались эти масштабные изменения? - После ликвидации юридических лиц, сокращения штатных должностей специалистов материально-технического обеспечения отрядов Федеральной противопожарной службы, вся работа, направленная на обеспечение пожарно-спасательных частей и других структурных подразделений Главного управления, перешла на управление МТО. Пожарно-спасательные части пожарно-спасательных отрядов ФПС были полностью укомплектованы штатными должностями старших водителей и старшинами - комендантами. В переходе на новую организационно-штатную структуру хочу отметить положительные стороны. Централизованная закупка материально-технических средств позволила проводить большие аукционы. В этом случае мы получили значительную экономию бюджетных средств, исключили дробление закупок на мелкие и без проведения торгов. Ликвидация юридических лиц привела к сокращению количества заключаемых государственных контрактов по поставке тепловой энергии и электроэнергии. - Расскажите, о коллективе вашего управления? - Я работаю более 25 лет, и первый мой коллектив - отдел пожарной техники и ресурсного обеспечения – состоял из 11 сотрудников Федеральной противопожарной службы. В настоящее время коллектив увеличился – сейчас это 103 человека из числа сотрудников ФПС, государственных гражданских служащих, работников. Управление материально-технического обеспечения возглавляет полковник внутренней службы Александр Геннадьевич Козлов. Под его руководством функционируют пять отделов: технического обеспечения, тылового обеспечения, эксплуатации, ремонта зданий, сооружений и развития инфраструктуры, медико-психологического обеспечения, контрактной работы. А также три отделения: коммунальных услуг, хранения имущества и техники, отделения ФПС ГПС по психологическому обеспечению. И коллектив стал больше, и задачи и функции, стоящие перед управлением, тоже возросли в разы. Специфика коллектива в территориальной разрозненности: специалисты находятся и в Иркутске в Главном управлении, и на складах. В целом, это не препятствует слаженности – с возложенными задачами справляемся. - Каким образом осуществляется управление в условиях чрезвычайных ситуаций? Есть ли трудности? - Успех ликвидации любой чрезвычайной ситуации напрямую зависит от качества выполнения мероприятий по материально-техническому обеспечению группировки МЧС России, задействованной в данной работе. Трудность, скорее всего в том, что на ответственное должностное лицо возлагается большой объем вопросов, которые должны быть решены в кратчайшие сроки. Это и всестороннее обеспечение всеми видами материально-технических средств, заправка техники горюче-смазочными материалами, поддержание ее и оборудования в рабочем состоянии, своевременная замена расходных материалов, взаимодействие с местными органами исполнительной власти по решению возникающих вопросов и многое другое. Группировка должна быть обеспечена продовольствием, питьевой водой. Личный состав должен быть размещен, на месте необходимо организовать банно-прачечное обслуживание и т.д. Забота о людях проявляется даже в мелочах и облегчает их нелегкую работу. - Каким вы видите Управление материально-технического обеспечения в будущем? - Мы уже работаем в новых условиях - совершенствуем управление тылом. Хотя, как я уже подчеркивал, наши основные задачи остаются неизменными на протяжении десятков лет, как и наша востребованность. Хотелось бы, чтобы рабочие моменты ничто не омрачало: ни нехватка средств, ни отказ техники. И коллегам из боевых подразделений искренне желаю как можно реже сталкиваться с ЧС и крупными происшествиями. Но если это произойдет – вы можете на нас рассчитывать! Информационное агентство "МедиаХот"